Sosyal medyada başlayan bu anti-yapay zeka akımı çok geçmeden televizyonları ve sıradan medyayı da etkisi altına almıştı. 

Başta bir tweet ile binlerce retweet alan yazılımcının postu, zamanla onbinlere, hatta milyonlara kadar ulaşmıştı. 

Diğer mecralardan da benzer tepkilerin gelmesi üzerine, Mehmet, CEO olarak Cüneyt’i aramış ve “Cüneyt bey, bir sorunumuz var” demişti. 

Akşam saati olmasıyla birlikte işler normalde bitmişti fakat Yıldız Işığı Grubunun binası tüm lambalarıyla açıktı. 

Evet, geçen bu zaman diliminde Yıldız Işığı adında bir grup şirketi kurulmuş, %90 hisse ile Sirius’u almıştı. Aynı zamanda şirket, Offshore hesaplarıyla çapraz hisse yapmış, böylelikle vergileri daha makul hale gelmişti.  

Öte yandan bu şekilde olmasaydı, yurt dışında satılan her uygulama için Türk vergi sistemi kullanılacak, bu da zaten girişimcileri kaçıran sistemden dolayı daha da yük bindirecekti. 

Mesela 4.2 Milyar Dolar olan geçen aya ait gelirde, vergiler kısaca Türkiye için 45 milyon civarındaydı. Bu da Türkiye’de 20 milyon kullanıcının vergisiydi. Eğer grup şirketi olmasaydı 4.2 milyar doların en azından 2 milyar doları vergi olarak kesilecekti. 

Üstüne, yabancı ülkelerde yatırımlar da eklenecek, toplamda kazancın yaklaşık %75’i elden gidecekti. 

Şimdi ise daha makul bir vergilendirmeyle, her ülkenin avantajları kullanılıyordu. Mesela Almanya’da vergi olarak 20 milyon euro kadar vergi vardı. Almanyada toplam kullanıcı sayısının 70 milyon olduğu ve uygulama satın almalarının euro ile yapıldığı hesaba katılırsa, bu durum gayet iyiydi. 

“Evet, sorun nedir?” Cüneyt, şirkete geldiğinde bir toplantı düzenlemiş, yüksek seviye yöneticiler toplantıya katılmıştı. 

“Cüneyt bey, 24 saate ulaşmadan neredeyse 800 milyon indirilen Akıllı Asistan, bize büyük bir sorun çıkartıyor. Programın çok iyi olması nedeniyle toplumda paniğe neden oluyor. Birçok yabancı şirket yöneticileri açıkça program var iken neden insan çalıştırıyorum diye tweet attı. Bunun üzerine medya’da ateşe körükle giderek olayları abarttı.” dedi Mehmet. 

“Ne düşünüyorsunuz? Özellikleri kısalım mı?” diye sordu Cüneyt. 

“Aslında özellikleri kısmamıza gerek yok, farklı fiyatlandırma politikası uygulayabiliriz. Mesela telefon asistanı olarak kullanılan özelliği 5 TL/Dolar/Euro/RMB olarak fiyatlandırıp diğer özelliklerini kurumsal çözüm olarak sunabilir, bunu da fahiş fiyatlara çekebiliriz. Mesela var olan metinleri anlayıp aynı üslupla cevap verebilen paketi profesyonel paket yapalım ve aylık 100 bin TL/Dolar/Euro/RMB yapalım, yazılım kullanabilen ve şirketlerin kullanabileceği analizler için kurumsal paket haline getirelim ve aylık 10 Milyon TL/Dolar/Euro/RMB yapalım. Bence bu fiyatlar herhangi bir sorun çıkarmaz. İnsanlar neden böyle bir politika yaptığımızı anlarlar.” dedi Ahmet, bir pazarlama stratejisti olarak ve ekledi “Üstelik bu bizim için iyi. Mesela Apple, Microsoft ve diğer büyük şirketler adeta oligopol olmuş durumda, iyi yazılımcılar piyasada yoklar. Eğer bizim asistanımızın bu özellikleri açık olursa, bu büyük şirketler kullanacaktır ve birçok işten çıkarma, işten çıkarma olmasa bile yeni işe almalar olmayacaktır. Ayrıca diğer küçük ölçekte şirketler de dişlerini sıkıp bu parayı ödeyip hızlı gelişim sürecine girerler” dedi. 

Ahmet, açıkçası piyasanın bütün zehirli yollarını bilen biriydi. Bu stratejisi, odada olan herkesin kafasında bir ışık yakmıştı. Gerçekten de mantıklıydı. Kendiniz bir şey kaybetmeden neredeyse bütün düşmanlarınızı etkiliyordunuz. Üstelik para da kazanıyordunuz. 

“Güzel, Ahmet bey’in fikirleri her zaman için kafamızı açıyor. Tebrikler Ahmet bey, bundan sonra bu performansta devam edin lütfen. Sizin aylığınızı artırıyor, şirketten yıllık pay havuzundan binde 5 temeddü almanıza karar veriyorum. Diğerleri de yaptığımız toplantılarda böylesine performanslar verirse eğer, şirketimiz sizi hesaba katacaktır. Toplantı bitmiştir, Mehmet bey, bundan sonrasını size bırakıyorum” dedi Cüneyt. Yetenekli insanları tutmak iyi bir şeydi. Ahmet bey her ne kadar 50’li yaşlarda bir boomer gibi olsa da fikirleri esnek ve her seferinde çoklu düşünebiliyordu.  

Diğerleri Cüneyt’in sözlerini duyduğunda heyecanlandılar. Daha şirkette yeni işe başlamışlardı ve aldıkları ücretler de piyasanın aslında üzerindeydi. Şimdi bile bir çoğu gelirlerinden memnundu. Fakat kim daha fazlasını istemezdi? 

Özellikle Ahmet bey, kendisi Mehmet kadar olmasa da aylık 500 bin TL ile işe başlamıştı. Profesyonel altyapısı olduğu için bu para normaldi. Kısacası 70-80 bin dolar kadardı. Apple gibi şirketlerde onun pozisyonunda çalışanlar aylık 230-250 bin dolar arası maaş alırlardı. Üstelik Apple’nin şirket kar payı dağıtımı ise milyonları buluyordu. 

Çok geçmeden odadan herkes ayrıldı. 

*** 

Mehmet, önce bir yazılı açıklama yaparak websitesine ekledi. Ardından içerik çok fazla belli olmadığından bir basın toplantısı düzenleyerek Cüneyt’in de geldiğinde ilk kaldığı otel olan Radison otelde bir toplantı düzenledi. 

Kayseri kenti röportajcıların pek sevdiği yerlerden değildi. Özellikle İstanbul ve Ankara dışında diğer kentlerde pek fazla işleri olmazdı. Bu nedenle ertesi gün yapılacak toplantı için otobüs ve uçak biletleri tükenmişti. 

Ertesi gün geldiğinde çok olmasa da en azından 30 farklı kuruluşa ait basın sözcüleri gelmişti. Radison otelin konferans salonunda toplanan gruba karşın Mehmet, şirketin grup CEO’su olarak ev sahibi yapıyordu. Cüneyt, ön planda olmak istemiyordu. Şimdi bile onun ismini araştırıp bu şirket ile iliştiren pek yoktu.  

“Değerli konuklarımız, basın mensupları, Sirius Yazılım’a ait ikinci uygulamamız olan Akıllı Asistan’a ait oluşan toplumsal endişelerin sonunda bir karara vardık. Bundan sonra uygulama işlevi konusunda bir takım değişiklikler olacaktır. Lütfen arkamda gördüğünüz ekrana bakınız” dedi Mehmet. 

Arkada büyük bir ekran ve ekranın içinde ppt sunumları vardı. 

Ppt ye göre; 

Akıllı Asistan Kişisel Kullanım, Aylık abone ücreti 5TL/Dolar/Euro/RMB.  

Özellikleri; Temel düzeyde telefon asistanı. Telefon dışında herhangi bir platformda değişiklik yapamayan kısıtlanmış sürüm. 

Akıllı Asistan Turist Paketi: Bu paket, Akıllı Asistan Kişisel Kullanım paketinden sonra satın alınabilen pakettir. Herhangi bir dili anında çevirebilme özelliğine sahip, her bir dil için aylık 30 TL/Dolar/Euro/RMB. 

“Gördüğünüz gibi bu standart kişisel kullanım paketlerimiz, bu durumda internette dolanan özelliklerin çoğu yoktur. Mesela sizin yerinize yazılım yazamaz, yada sizin direktifleriniz ile kitap yazamaz. Kısaca profesyonel alanlarda bir kısıtlama mevcuttur. Bunun dışında akıcı konuşma ve diğer telefon işlemlerinde herhangi bir kısıtlama yoktur. Dil paketi sayesinde telefonunuz sizin özel tercümanınız haline gelecek, dil kısıtlaması tarih olacaktır.” dedi Mehmet ve elinde bulunan uzaktan kumandaya basarak ikinci ppt ye geçti. 

Akıllı Asistan Profesyonel Kullanım, Aylık Abone Ücreti 100 000 TL/Dolar/Euro/RMB. 

Özellikleri; Profesyonel bir bireyin gereksinimi olabilecek şeyleri gerçekleştirebilir. 

“Bu noktada açıklama yapmakta fayda var, profesyonel sürümde kısaca direktifler vererek kitaplar yazabilir, müzik besteleyebilir yada borsa analizi yapabilirsiniz. Ancak bunda da bir kısıtlama mevcuttur. Örneğin bana şu programın bir kopyasını yaz dediğinizde, size cevap vermeyecektir. Ancak sesli iletişimi iyi kullanabildiği için, sizin profesyonel yaşantınızda adeta bir asistan görevini üstlenecek, sizin için günlük tutacak ve programlarınızı düzenleyecektir. Ayrıca bütün dilleri bildiğinden dil bariyerini de aşacaktır” dedi Mehmet. 

“Akıllı Asistanın Kurumsal Şirketler için çözümleri de mevcuttur. Fakat bu çok yüksek fiyatlar içerdiğinden almak isteyenler ile doğrudan pazarlık yapılacaktır. Sizi temin ederim kurumsal sürümü, şu anda yapabildiklerinden çok daha fazlasını yapabilmektedir. Teşekkürler, basın toplantısı bitmiştir. Soru cevap kısmına geçebiliriz” dedi Mehmet ve anında herkesin elleri havaya kalktı. 

“İlk sıra, 5. koltuktaki bayan, buyrun”  

“Mehmet bey ben Canan BBC Türk’ten, Akıllı Asistan programının turist paketi anlık çeviri imkanı sunuyor, eğer durum buysa bir çok tercumanın işinden edilmesine neden olacaktır. Bu konu hakkında ne düşünüyorsunuz?” 

“Açıkçası 2020 yılında tercümanlık mesleğinin halen devam etmesi büyük bir çelişkidir. İnternet heryerde ve şimdiki kuşakta yetişenler zaten iki dil bilerek yetişmekte. Tercümanların topluma kazandırdıklarını elbette inkar edemeyiz fakat onların sayısı, milyonlarca tercumana ihtiyaç duyanların sorunlarını çözmemekte.” dedi Mehmet. 

“Mehmet bey Ali CNN’den. Kişisel ve profesyonel çözümlerde kullanım ücretini yazdığınızı gördüm, fakat kurumsal çözümlerde neden bir bilgi yok? Ben çalıştığım yerde güvenli bir şekilde devam edebilecek miyim;?” 

“Açıkçası Kurumsal olan sürümün fiyatı aylık onmilyonlar ile ölçülmekte. Bu fiyatta bir işte çalışmıyorsanız sizi pek etkilemez” dedi Mehmet “Sıradaki beyefendi". 

… 

*** 

Basın toplantısı bittikten sonra bir çok medya kuruluşu haber başlıklarını değiştirdiler. Açıkçası herkesin yüreğine su serpen açıklamalar olmasa da bir çok kişi rahatlamıştı.  

Özellikle orta-yüksek seviye şirketler için kurumsal çözümler daha şimdiden hedefe girmişti bile. 

Microsoft ve Apple gibi şirketler bile ağzının suyu ile kurumsal çözümü düşünüyordu. 

Sonuçta bedava olan süre içinde herkes kullanmış, asistanın neler yapabildiğini görmüştü.  

Bölüm Sonu.